在项目实施过程中，品控部根据施工工艺标准、技术红线、四大通病等管理要求，对项目进 行月度巡检、月度测评、完工测评和养护巡检等全方位、多层次的监督，以“发现-跟踪-解 决”的闭环式管理方式及时发现和处理各种工程质量问题，确保工程项目保质保量的完成。
在项目实施过程中，保养部根据技术红线及保养标准要求，对项目进行质量的检查和纠偏， 协助品控部开展养护巡检宣贯培训和现场巡查工作，并对发现的问题及时整改落实。同时， 按照巡检频率和主要巡检内容进行养护巡检工作，每月统计全国养护巡查项目的养护巡检质 量等级，对不合格的项目采取整改措施，以确保项目顺利开展。
项目管理系统将品控部上传的巡检记录导出测评成绩，并根据测评成绩自动生成多维度数据分析，形成项目简报以供工程管线人员查阅。同时，输出限期质量整改单发送至项目部。各项目部依单整改并将整改结果回传至系统形成闭环。此管理动作计入华苑所有工程体系人员月度绩效考核。
